Zoom
Le projet
Pourquoi
Nous favorisons les choix conscients et sereins pour une société plus apaisée où l’agilité personnelle est acquise par tous.
Quoi
Nous apprenons à gérer les transitions de vie et déclenchons les passages à l'action.
Comment
Nous créons des parcours d’accompagnement individuels ou collectifs mêlant inspiration et introspection
CONSTAT #1
Le changement,
c’est tout le temps !
Nous vivons dans un monde où le changement est de plus en plus présent et rapide.
Que cela soit par envie ou par contrainte, nous sommes amenés à nous réinventer à plusieurs reprises au cours de nos vies
CONSTAT #2
Changer est un choix qui ne dépend que de nous !
Nous ne pouvons pas tout décider, mais le peu que nous pouvons choisir, peut tout changer.
« Ce n'est pas le vent qui décide de votre destination, c'est l'orientation que vous donnez à votre voile. Le vent est le même pour tous » - Jim Rohn
Manifeste
Voici les principales composantes de l'ADN du projet.
Nous les partageons avec vous pour qu’elles nous engagent dans chacune de nos actions et de nos décisions
Nous sommes pluriel
Pas d’entre soi, nous créons des ponts, des liens, des connexions et favorisons le pluridisciplinaire
Notre vérité est relative
Notre expérience et nos connaissances ne sont qu’un repère parmi d’autres. Nous nous remettons perpétuellement en question.
Une ambition de qualité
Nous privilégions le « bon » au « beaucoup ». La qualité de notre impact prévaut sur la quantité de personnes impactées.
En mode labo-action
Nous osons sortir des sentiers battus pour tester l’inédit, modifier ce qui est perfectible, arrêter ce qui est inutile.
Le fondateur
Baptiste Marin
“J’ai fait du changement mon métier”
J’ai habité dans 4 pays, vécu dans plus de 12 villes, exercé 8 métiers différents dans 5 secteurs d’activités, je suis devenu papa à 43 ans… je ne compte plus le nombre de transitions de vie que j’ai traversées.
En 2010, j’ai fait du changement mon métier.
J’ai formé des centaines de dirigeants et de managers à devenir des capitaines d’équipes ou d’organisations.
Aujourd’hui je mets à disposition cette expérience au plus grand nombre, convaincu qu’il est possible d’être autonome dans ses transitions.
Mes 5 grandes transitions
2008
Je prends la bôme dans la tête
Mon père décède d’une longue maladie.
J’observe attentivement l’implication des médecins, loue leur contribution à la société et cela me révèle la futilité de mon activité. A partir de maintenant, je veux dédier mon temps à de l’utile.
2014
Je prends le large
Je pars 6 mois en sac à dos pour faire le point. Je reviens revitaminé et déterminé.
Durant le voyage, je me gave de pédagogies alternatives, d’économie sociale et solidaire, regarde les initiatives innovantes dans l’accompagnement des transitions.
Je liste les apprentissages de mes expériences passées, je prends le temps de rêver mon avenir.
2022
Je largue les amarres
Après 5 années de recherche et développement, je décide d'aller au bout de mes convictions et de lancer "Les capitaines".
En septembre, je publie le premier épisode de "Capitaine ô Capitaine"...
2010
Je change de cap
Je deviens consultant chez Krauthammer, un prestigieux cabinet de formation comportementale.
J’y apprends la pédagogie, l’art de l’écoute, du feedback, des outils en pagaille.
Je me sens de plus en plus authentique, je me découvre une vocation à l’animation et à l’accompagnement des individus et des collectifs.
2019
Je rencontre mon équipière de vie !
Le vieux loup solitaire s’autorise enfin à être aimé et trouve son équipière de vie.
Désormais, la vie se conjuguera à 2, puis très vite à 3...
Une petite moussaillonne vient compléter l’équipage et nous quittons la ville pour nous rapprocher de la nature !
LES FONDEMENTS
Mes 4 valeurs cardinales
L’autonomie se dilue dans mon désir d’apprendre, de faire par moi-même, de créer, de grandir, de m’améliorer.
Synonyme pour moi d’indépendance, c’est mon gage de liberté.
L’épanouissement me renvoie vers la notion de plaisir de la quête plutôt que du résultat.
Elle s’inscrit dans la satisfaction de faire sérieusement sans me prendre au sérieux.
La sérénité me sert à mesurer que je suis à ma bonne vitesse de croisière.
J’apprends à dompter mon impatience pour m’inscrire dans une force tranquille et mieux m’ancrer.
La contribution remplit mon besoin personnel d’utilité, de sens, de concret, c’est mon phare.
Faire avec et pour les autres, est un repère non négociable.
Être capitaine de sa vie, c'est une décision.
L’attitude “capitaine”
L’important n’est pas ce que nous sommes, mais ce que nous choisissons d’être.
Être capitaine de sa vie, c’est faire des choix conscients et assumés, être en connexion avec les enjeux de son époque, viser l’authenticité, la liberté et le sens.
C’est savoir dire non, faire de son mieux avec intégrité, dépasser ses doutes et ses peurs, c’est faire avec et pour les autres.
C’est surtout la volonté de se construire une vie choisie et s’assurer de n’avoir aucun regret…
LE COMITÉ DE SUPERVISION
Un collectif plurisdisciplinaire
Parce qu’il est essentiel de croiser les points de vue, les solutions des capitaines sont soumises à la critique constructive et à la validation de plusieurs experts du changement.
Aurélie Debiol
Psychologue, spécialisée dans les transitions de vie
Nadim Jaudet
Psychiatre, Neurologue,
Coach HEC
Philipe Bazin
Consultant en changement, auteur du « petit manuel
d’auto-coaching »
Frédérik Barbieux
Formateur en développement comportemental
Avec le soutien amical de
Philippe Gabilliet
Auteur - Conférencier
Vice-Président de la ligue des optimistes de France
