S'affirmer sans s'imposer.
Les accompagnements sur les compétences relationnelles sont souvent réservés aux dirigeants et aux managers.
Pourtant, tous les contributeurs ont besoin de coopérer, savoir et oser dire les choses, et fédérer autour de leurs objectifs.
Leur mission est d'autant plus difficile qu'ils doivent savoir s'affirmer sans l'influence hiérarchique.
S'affirmer
Faire valoir ses positions et ses besoins
Coopérer
Fédérer et jouer en équipe
Communiquer
Développer la confiance réciproque
et s'affirmer
et imposer son point de vue
en composant avec ceux des autres
efficacement
pour ne pas froisser
avec tact
du feedback
comme une attaque personnelle
de manière constructive sans se justifier
dire non
à contrecœur
tout en préservant la relation
et fédérer
les réponses et les moyens
les moyens, dans le cadre fixé
les tensions
les tensions relationnelles
pour rétablir la confiance
lancement
un cap
coop
ensemble
entraînement
en sécurité
coop
ensemble
coop
ensemble
bilan
la suite
Formateur en leadership depuis 2010, Baptiste Marin a fondé Les Capitaines pour que chaque fonction de l'entreprise puisse avoir accès aux compétences relationnelles normalement dispensées aux dirigeants et aux managers.
Baptiste est intervenu dans plus de 200 structures et a accompagné plus de 2000 collaborateurs.
Son style concret et dynamique relie toujours les concepts aux exemples. Sa principale valeur ajoutée reste la qualité de ses feedbacks, directs et constructifs.
Faire progresser plusieurs collaborateurs
Le parcours peut accueillir plusieurs personnes d'une même structure, ou s'adapter en intra pour une équipe entière. Programme détaillé et devis sur simple demande.
Je ne suis pas manager, ce parcours est-il vraiment pour moi ?
Oui, il est même conçu pour les fonctions sans autorité hiérarchique : experts, fonctions support, managers transverses, chefs de projet. Le parcours travaille l'assertivité sans levier hiérarchique, parce que c'est justement votre situation la plus fréquente.
3h30 par semaine, je n'ai pas ce temps-là.
C'est 30 minutes d'audio à écouter à son rythme, 2 heures de live en visio, et 1 heure de mise en application consciente dans votre travail réel, pas un temps en plus. La semaine 3 est plus dense (live de 3 heures), c'est le seul pic du parcours.
Et si je rate un live ?
Les lives sont enregistrés et les replays restent disponibles, vous ne perdez rien à devoir décaler.
Mon entreprise peut-elle financer ça ?
Oui, c'est le cas le plus courant. Le parcours peut s'inscrire dans le plan de développement des compétences de votre entreprise, qui décide de sa prise en charge. Parlez-en à votre manager ou à votre service RH : nous leur transmettons le programme et un devis. Il s'agit d'une formation non certifiante, non éligible au CPF. Les Capitaines finalise sa certification Qualiopi (audit initial validé en août 2026).
Qu'est-ce qui change vraiment en 6 semaines ?
Rien ne remplace la pratique répétée : chaque semaine combine un apport court, un live pour s'entraîner en groupe, et des défis concrets à tester dans votre travail réel dès le lendemain.
Réservez votre place dans la première promotion
12 places, sans engagement.
Les premiers inscrits sur la liste d'attente sécurisent leur place.